El doctor Meneses pidió a la comunidad "que se siga cuidando, que se sigan extremando los recaudos"

 

En un balance trazado para JUNINDIGITAL a un año del primer caso de COVID 19 en Junín, el director del Hospital Interzonal destacó que se llevó a cabo "un trabajo y planificación de nuestra actividad como directivos, tratando de encontrar las mejores soluciones para todos los problemas que se iban planteando ante el creciente número de casos". Puso de relieve el aporte de personal, técnico e insumos desde el gobierno provincial. Resaltó el éxito de la campaña de vacunación. En el H.I.G.A. funcionará la posta que se trasladó desde el ex Colegio Industrial. "Esto no terminó aún. Falta menos pero necesitamos que todas y todos se sigan cuidando", indicó.

El director del Hospital Interzonal de Agudos de Junín, doctor Sebastián Meneses, destacó que "en el comienzo de la pandemia en nuestra ciudad, el primer caso del joven basquetbolista Facundo Corvalán, marcó el comienzo de un trabajo incesante que comenzamos desde la dirección como cúpula de este sistema de salud a elaborar y ver la mejor alternativa, en un contexto donde a nivel mundial no se conocía nada de la cepa viral".

Destacó el "enorme compromiso y responsabilidad de la familia Corvalán que ante el menor síntoma y ante la duda hicieron todo lo correcto. En ese entonces había un protocolo que, por el dinamismo de la misma pandemia se fue modificando por lo que estuvo durante más de dos semanas internado en nuestro hospital. A partir de allí comenzó un trabajo y planificación de nuestra actividad como directivos, tratando de encontrar las mejores soluciones para todos los problemas que se iban planteando ante el creciente número de casos".

De esa manera, entre las acciones llevadas a cabo desde el Hospital Interzonal de Agudos de nuestra ciudad figuró la implementación de un centro de internación extrahospitalario en la sede de la Unión Obrera Molinera para aumentar la capacidad operativa del segundo piso del H.I.G.A que fue destinado a adultos que presentaran síntomas de COVID 19 y se alojaron tanto casos sospechosos como confirmados.

En diálogo con JUNINDIGITAL, el profesional sostuvo que "en ese contexto fuimos y seguimos siendo los que colaboramos con una institución privada. Gracias a Dios se pudo destrabar el problema económico y financiero que atravesaba otra institución prestataria de la obra social PAMI por lo cual durante tres meses el hospital prácticamente absorbió esos pacientes. Gracias a la enorme decisión política no solamente que se garantiza la capacidad operativa y prestacional tanto para afiliados de PAMI como IOMA sino que también se les asegura la fuente laboral a las 92 familias de las trabajadoras y trabajadores de la clínica y eso habla muy bien del trabajo encarado tanto por el director de la UGL, Mario Scorsetti como su segundo, Fabián Carini".

INSUMOS Y APORTES DEL GOBIERNO PROVINCIAL

Puso de relieve el doctor Meneses que actualmente el Hospital que dirige "se encuentra mucho más fortalecido en virtud de los nuevos conocimientos que fueron apareciendo sobre el virus y además por el ingreso de recursos humanos dispuestos por la Dirección General de Hospitales del Ministerio de Salud de la provincia, como también la llegada de camas de última generación, respiradores, bombas de infusión, monitores multiparamétricos, equipos de protección personal".

Recordó además el funcionario consultado por este portal digital informativo que esos elementos mencionados "cuando era difícil conseguirlos a nivel mundial, innumerables viajes a China, fundamentalmente, posibilitaron el arribo de este material no solamente para nuestro Hospital sino a todo el país y en la ciudad de Junín también para las unidades sanitarias".

VACUNACION

 

 

Desde este mes están funcionando en el "Abraham Piñeyro" la posta de vacunación que comenzó a atender a fines de diciembre para la vacunación de las trabajadoras y trabajadores de salud y ahora se agrega la que estaba funcionando en la Escuela Técnica 1 "Antonio Bermejo" (ex Industrial) y que fue trasladada al predio hospitalario al iniciarse el ciclo lectivo 2021.

Al respecto mencionó el doctor Meneses a JUNINDIGITAL que "estamos trabajando para se unifiquen y funcione como un solo centro y se vacune tanto a personal de salud como las personas de la comunidad que tienen turno en la segunda posta".

Además estimó que ya se ha vacunado entre el 85 y 90 por ciento del personal hospitalario que ha recibido inmunización contra el COVID 19. "Hay personas que al inicio no quería vacunarse por todo el "lobby" antivacuna que se había generado y al ver la publicación de la revista The Lancet que es una especie de "biblia" para nosotros los médicos, fueron tomando conciencia que se trataba de la mejor opción para enfrentar a esta pandemia y empezar a poner punto final a la misma", destacó el profesional.

PROYECTOS Y OBJETIVOS MAS ALLA DE LA PANDEMIA

Al ser consultado sobre las metas y desafíos que la conducción hospitalaria tiene más allá de lo coyuntural de la pandemia y la vacunación antiCovid 19, el doctor Meneses manifestó que "debido al justo reclamo de los empleados municipales, en las últimas semanas, el Hospital ha sido el único prestatario de salud pública en la ciudad pero a lo largo de toda la pandemia se llegaron muchos pacientes que se atendían en las unidades sanitarias municipales pero no encontraban respuestas y a través del Hospital y el trabajo arduo de todas las empleadas y empleados han obtenido respuestas y la gente se ha ido más que satisfechos con la atención hospitalaria".

"A pesar de la pandemia -agregó en relación a la tarea institucional en el H.I.G.A.- en la última semana hemos mejorado a través de la Dirección de Vialidad, tanto nacional como provincial, el circuito de circulación del predio con la colocación de rap, por calle San Lorenzo donde se tiene acceso al sistema de emergencias y derivaciones en el Hospital".

A lo mencionado se agrega la colocación de mosquiteros en el segundo y tercer piso, se harán licitaciones para la adquisición de equipos frio-calor que reemplacen a los existentes que ya son obsoletos. "Gracias al enorme esfuerzo que han hecho los compañeros del plan SUMAR y la oficina de SAMO que son mecanismos de recuperación de costos por los cuales ingresan dinero al hospital y se destinan a obras de infraestructura, compra de equipamientos e insumos que se requieran en la inmediatez", destacó el doctor Meneses a JUNINDIGITAL.

Agradeció a todo el personal y en el caso de quienes llevan a cabo la vacunación, trabajando en doble turno, "con el fuerte compromiso de llevar adelante esta histórica campaña de vacunación", resaltó el director del "Abraham Piñeyro" a la vez que pidió a la comunidad "que se siga cuidando, que se sigan extremando los recaudos. Llegan épocas con mucha actividad viral, se reanudan las clases y más allá de las burbujas sanitarias que se instalen, el riesgo sigue latente. Hay una cepa muy contagiosa en el vecino país de Brasil lo cual nos pone en alerta a todas las autoridades", recordó.

"Esto no terminó aún. Falta menos pero necesitamos que todas y todos se sigan cuidando", concluyó.