Pertenecen ambas a la empresa Cofco, de capitales chinos. Por un plan de control de seguridad, se dio de baja una planta de acopio en La Pampa. La firma posee once plantas de acopio en el país.
El grupo Chino Cofco decidió cerrar una planta de acopio en Ingeniero Luiggi, en la provincia de La Pampa, en el marco de un plan de control de seguridad de todas sus plantas.
Según contó una fuente de la compañía, esa planta de acopio no pasó una prueba de seguridad. "Así como está no puede seguir operando", contó la fuente. Se trata de una planta chica con una capacidad de 1500 toneladas base trigo.
En el país, el grupo chino, que el año pasado fue el segundo exportador de granos y subproductos con unos 11 millones de toneladas, el 13% de todo lo exportado por el sector cerealero, posee once plantas de acopio.
"Se cierra porque no puede ser operable para la gente", remarcó la fuente consultada. En la firma agregaron que están haciendo inversiones en la estructura industrial de las plantas para trabajar con el nivel que quiere Cofco.
En tanto, según fuentes del mercado, trascendió que también se está evaluando la planta de Bayauca, Lincoln. Pero en esto no habría una decisión tomada.
Vale recordar que en diciembre de 2017 una explosión en la planta de la empresa en Puerto General San Martín, a unos 25 kilómetros al norte de Rosario, dejó varios heridos y dos muertos.
JUNIN
Por otra parte, en las últimas horas había rumores sobre que la empresa cerraría su planta aceitera de Junín, pero esta versión fue desmentida de manera categórica por fuentes de la compañía.
"No hay nada en absoluto sobre eso. Desde el año pasado allí estamos haciendo inversiones seguiremos invirtiendo", contó una fuente de la empresa. La planta muele unas 4000 toneladas diarias entre soja y girasol.
La planta de Junín provee de aceite de soja y girasol a la planta de refinado ubicada en Valentín Alsina. Cofco es el mayor exportador argentino de aceite refinado comestible.
QUE ES COFCO
La multinacional Cofco, una empresa controlada por el estado chino que se convirtió en los últimos dos años en uno de los grandes jugadores en el comercio mundial de agroalimentos, con las adquisiciones de Nidera -a quien pertenecía la planta siniestrada- y Noble.
Su expansión comenzó en 2014, cuando Cofco, dedicada a la producción de alimentos y a la provisión de China, cerró la compra en dos etapas de Nidera y luego avanzó en la adquisición de Noble, dos de las grandes firmas en el negocio de exportación de granos y aceites.
Según datos del mercado, la compra de las dos empresas, que operan a nivel global, significó una inversión de entre 4 mil y 5 mil millones de dólares, e incluyó las plantas y puertos que las dos firmas tenían en Argentina, donde las grandes exportadoras mundiales tienen buena parte de sus activos.
Con la compra y posterior proceso de fusión de las dos empresas, Cofco se convirtió en el principal exportador de cereales de Argentina, por encima de las cuatro empresas más grandes del mundo, ADM, Bunge, Cargill y Dreyfous, llamadas ABCD.
Cuando Cofco tomó el control de Nidera a fines de 2016, aseguró haber encontrado un panorama "problemático", con "pérdidas imprevistas acumuladas y las irregularidades contables desenterradas el año pasado en sus operaciones en Latinoamérica". "Las pérdidas continuas de Nidera han sido peores que las expectativas de Cofco", había afirmado una fuente de la compañía a la agencia Reuters.
En el proceso de fusión, Nidera fue absorbida por Noble, pese a que el "managment" de la primera era más grande que de la segunda. Hoy, el CEO de Cofco Latinoamérica es el ex CEO de Noble, Alfonso Romero Vedoya.
El grupo Chino Cofco decidió cerrar una planta de acopio en Ingeniero Luiggi, en la provincia de La Pampa, en el marco de un plan de control de seguridad de todas sus plantas.
Según contó una fuente de la compañía, esa planta de acopio no pasó una prueba de seguridad. "Así como está no puede seguir operando", contó la fuente. Se trata de una planta chica con una capacidad de 1500 toneladas base trigo.
En el país, el grupo chino, que el año pasado fue el segundo exportador de granos y subproductos con unos 11 millones de toneladas, el 13% de todo lo exportado por el sector cerealero, posee once plantas de acopio.
"Se cierra porque no puede ser operable para la gente", remarcó la fuente consultada. En la firma agregaron que están haciendo inversiones en la estructura industrial de las plantas para trabajar con el nivel que quiere Cofco.
En tanto, según fuentes del mercado, trascendió que también se está evaluando la planta de Bayauca, Lincoln. Pero en esto no habría una decisión tomada.
Vale recordar que en diciembre de 2017 una explosión en la planta de la empresa en Puerto General San Martín, a unos 25 kilómetros al norte de Rosario, dejó varios heridos y dos muertos.
JUNIN
Por otra parte, en las últimas horas había rumores sobre que la empresa cerraría su planta aceitera de Junín, pero esta versión fue desmentida de manera categórica por fuentes de la compañía.
"No hay nada en absoluto sobre eso. Desde el año pasado allí estamos haciendo inversiones seguiremos invirtiendo", contó una fuente de la empresa. La planta muele unas 4000 toneladas diarias entre soja y girasol.
La planta de Junín provee de aceite de soja y girasol a la planta de refinado ubicada en Valentín Alsina. Cofco es el mayor exportador argentino de aceite refinado comestible.
QUE ES COFCO
La multinacional Cofco, una empresa controlada por el estado chino que se convirtió en los últimos dos años en uno de los grandes jugadores en el comercio mundial de agroalimentos, con las adquisiciones de Nidera -a quien pertenecía la planta siniestrada- y Noble.
Su expansión comenzó en 2014, cuando Cofco, dedicada a la producción de alimentos y a la provisión de China, cerró la compra en dos etapas de Nidera y luego avanzó en la adquisición de Noble, dos de las grandes firmas en el negocio de exportación de granos y aceites.
Según datos del mercado, la compra de las dos empresas, que operan a nivel global, significó una inversión de entre 4 mil y 5 mil millones de dólares, e incluyó las plantas y puertos que las dos firmas tenían en Argentina, donde las grandes exportadoras mundiales tienen buena parte de sus activos.
Con la compra y posterior proceso de fusión de las dos empresas, Cofco se convirtió en el principal exportador de cereales de Argentina, por encima de las cuatro empresas más grandes del mundo, ADM, Bunge, Cargill y Dreyfous, llamadas ABCD.
Cuando Cofco tomó el control de Nidera a fines de 2016, aseguró haber encontrado un panorama "problemático", con "pérdidas imprevistas acumuladas y las irregularidades contables desenterradas el año pasado en sus operaciones en Latinoamérica". "Las pérdidas continuas de Nidera han sido peores que las expectativas de Cofco", había afirmado una fuente de la compañía a la agencia Reuters.
En el proceso de fusión, Nidera fue absorbida por Noble, pese a que el "managment" de la primera era más grande que de la segunda. Hoy, el CEO de Cofco Latinoamérica es el ex CEO de Noble, Alfonso Romero Vedoya.
Comentarios
Publicar un comentario