El jefe de Gobierno de Junín criticó duramente en su discurso ante el Concejo a la administración del ex intendente Mario Meoni. "Encontramos muchos bienes en estado de abandono", afirmó. Sostuvo que "recibimos una gestión ineficiente en el manejo de los recursos".
En su primer mensaje en ocasión de inaugurar el período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente Pablo Petrecca expresó su deseo de que que el período legislativo "sea constructivo, en el que logremos debatir ideas, propuestas, y, por sobre todas las cosas, aceptar y respetar nuestras diferencias, entendiendo que en ellas, es en donde nos enriquecemos mutuamente.Pero más allá de esas diferencias, tenemos grandes coincidencias: queremos que a Junín le vaya bien, y queremos el bienestar de nuestros vecinos. Es por eso que los invito a que concentremos nuestras energías en poder hacerlo juntos, en crear propuestas que permitan aprovechar las potencialidades de nuestro Partido, para hacerlo crecer de manera sostenida".
Pidió trabajar juntos "en mejorar la seguridad, en la búsqueda de un tránsito menos caótico, en lograr el transporte público, en generar más y mejor empleo, en construir viviendas, en mejorar la salud, en reducir las desigualdades, con un estado presente y al servicio de nuestra gente y en lograr la unión social y geográfica de los juninenses".
Sostuvo que se está comenzando "una nueva etapa, un nuevo tiempo en el que todos aquellos que representamos a nuestros vecinos, todos aquellos referentes políticos, o sociales, tenemos un gran desafío, demostrar con el ejemplo que aquel que piensa diferente, jamás puede convertirse en un enemigo. Un tiempo en el que la revancha y el enfrentamiento quedan de lado, para dar paso a una nueva forma de gobernar. Tenemos el desafío de demostrar que realmente, luego de tantos años de ruptura y separación, los argentinos podemos ser un país unido, un país que aprenda de los errores cometidos en el pasado, para crecer a partir de ese aprendizaje".
Tras agradecer al Concejo por la aprobación del primer presupuesto de su gestión y el reconocimiento a sus funcionarios, también rescató la figura de los ex intendentes Abel Miguel y Mario Meoni de quienes dijo que; "En 33 años Junín ha tenido tan solo dos Intendentes a los que también extiendo mis saludos. Esto implica un ejercicio en el traspaso de mando del que no tenemos práctica y del que todos tenemos que aprender para crecer como ciudadanos y funcionarios, comenzando por entender que la renovación de autoridades por sobre la reelección permanente es sana y necesaria".
Afirmó posteriormente que "llevamos años, muchos años, en los que nuestra ciudad quedó aislada de la Provincia y de la Nación y ello nos ha llevado a contratiempos, a resentimientos y a una búsqueda permanente del enemigo o del responsable de por qué nos faltan las cosas que nos correspondían. De nada sirvió esa búsqueda de falsas culpas y lo único que nos trajo fue un retroceso, falta de obras, paralización y aislamiento. Mientras nosotros confrontábamos buscando enemigos y responsables, veíamos como las localidades vecinas, crecían".
"Hoy, eso terminó -subrayó ante un auditorio de Comercio e Industria -lugar donde se desarrolló el acto en la noche de ayer- colmado-" y añadió a renglón seguido: "Hoy Junín empieza a transitar la senda del crecimiento y de recuperación del liderazgo regional que nunca debió perder. Pero esto no se debe a que, como escucho decir constantemente; “se alinearon los planetas”. Se debe, en realidad, a que recuperamos la República Federal, en donde los intendentes son parte fundamental de la construcción del país, independientemente de los colores políticos y partidarios. Hoy el Presidente y la Gobernadora, tratan a todas las provincias y a todos los municipios por igual, respetando las leyes y generando mecanismos transparentes que eliminen toda duda acerca de manejos discrecionales de obras o dinero, porque así debe ser; somos todos hermanos y compatriotas".
Agradeció al Presidente Mauricio Macri y a la gobernadora María Eugenia Vidal como a sus equipos de gobierno "por el trato que hemos recibido y por la esperanza que nos brindan de crecer todos juntos".
"LA HERENCIA RECIBIDA"
El segundo capítulo de su mensaje ante los concejales, autoridades municipales, policiales, educativas, representantes de iglesias evangélicas, dirigentes políticos y asistentes al acto fue destinado a hacer referencia a cómo recibió el municipio en el traspado efectuado el 9 de diciembre de 2015.
Y en este sentido fue muy duro contra la gestión de su antecesor, el hoy director del Banco Provincia, Mario Andrés Meoni. "Encontramos -dijo- un Estado desordenado, con falta de criterio y mal gestionado. Encontramos un municipio parado, que por desinterés, o por el gran endeudamiento, y que por ejemplo por la falta de combustible, había abandonado en los últimos meses sus funciones y servicios básicos".
Sostuvo que el municipio presentaba "poca información para la toma de decisiones, con escasa o carencia de datos estadísticos que permita evaluar los avances o retrocesos en la gestión.Una administración que fue premiada por su transparencia hacia el ciudadano años atrás, pero que, paradójicamente, se encontraba cerrada incluso, hacia sus propios empleados. Un estado sobredimensionado, sin un claro Norte, sin objetivos de largo plazo, con personal desmotivado, dividido y cansado, trabajando en forma individual y no en equipo, con poca comunicación tanto vertical como horizontal, donde como muchos nos dijeron nadie “te escuchaba”.
"Encontramos también un estado endeudado en más de 100 millones de pesos, que representa alrededor del 25% del presupuesto del año 2015. Por supuesto que no es malo endeudarse, por el contrario, a menudo, es necesario para crecer. Pero esta deuda, fundamentalmente fue contraída de manera no planificada, generada en un año electoral, con fines políticos, de manera imprudente y en clara contraposición a la normativa vigente. Parte de esa deuda fue contraída librando cheques que aún hoy estamos pagando, y deberemos responder hasta mitad de este año por más de $ 20 millones de pesos, cheques que no fueron autorizados por el Concejo Deliberante y en clara violación a la ley 14.652 y a la resolución 14/2015 del Honorable Tribunal de Cuentas", expresó en su mensaje.
Afirmó también que "el Inventario General presentado al 09/12/2015 no se condice con la cantidad, estado y ubicación de los activos físicos relevados mediante la auditoría practicada en este lapso.Faltan televisores, monitores, computadoras, sillas, entre otros bienes muebles. Los vehículos y maquinarias indicados en el traspaso de mando, no se condicen con los ítems visualizados físicamente, o no se pueden identificar.Muchos vehículos se encontraron sin chapa patente, sin número de motor ni de carrocería. En algunos casos, ni siquiera tenían cédula de identificación del automotor".
"Encontramos muchos bienes en estado de abandono, sin uso y sin ningún tipo de plan de reparación o reacondicionamiento previsto. Algunos ejemplos: ninguno de los autos que debían hacer la verificación técnica vehicular pudieron superarla. Ninguno de los 3 colectivos con que cuenta el municipio, funcionaba. Encontramos camiones compactadores fuera de uso con basura recolectada dentro de los mismos.Una importante cantidad de bienes en uso no cumplía con las condiciones básicas de seguridad e higiene. Como ser el caso de los camiones volcadores y compactadores cuyas puertas no cierran, carecen de vidrios o están partidos o astillados, o no poseen paragolpes, todos ellos en un estado no apto para circular. Existen rodados que circulan sin documentación sobre el dominio y propiedad acreditada, con números de motor adulterados o con marcas de motor que no le corresponden al modelo inspeccionado", señaló.
Dijo Petrecca que "nos entregaron los talleres del municipio casi abandonados, con mucho desorden, chatarras por todos lados, oficinas sucias, pastos altos, árboles caídos, baños rozando lo insalubre, y sin mantenimiento de ningún tipo. De las pocas máquinas con las que cuenta el municipio, la mayoría no funcionaban o estaban obsoletas, lo que obliga a un excesivo gasto en alquiler de maquinarias a terceros por parte de la gestión.El número de las maquinarias operativas no permiten afrontar un normal mantenimiento de los caminos tanto los urbanos como los rurales. Tampoco permiten el mantenimiento de canales y sumideros, etc.. Un ejemplo de ello es la cuadrilla de Poda, la cual no poseía un camión en condiciones como para poder desarrollar sus tareas, por lo que hace 6 años que no se realiza una poda urbana programada generando los problemas ya conocidos, con el tendido eléctrico, riesgos de caídas, perjudicando la visibilidad normal aumentando las situaciones de inseguridad y accidente viales".
Las críticas a la gestión anterior también estuvieron orientadas a otras áreas como el caso del Parque Natural en donde Petrecca dijo que el mismo presentaba "muchas falencias, con baños totalmente destruidos, y con por ejemplo un icono de la ciudad como lo es el espigón en estado de degradación avanzado, el cual, en plena temporada, tuvimos que clausurar, por la seguridad de todos. El aeródromo también está clausurado, sin operaciones, y con una pista abandonada. Destaco que el Municipio tiene la administración del mismo y desde el año 2011 no se presentan balances informando el gasto por la renta surgida del alquiler del campo".
"En materia edilicia -siguió señalando-, encontramos una estructura en condiciones deplorables. Basta ingresar al palacio municipal para ver en qué estado está. De hecho, el que estemos haciendo la apertura de sesiones en esta casa y no en el Concejo Deliberante, es una clara muestra de ello, dado que el Concejo se encuentra clausurado por desprendimientos de su mampostería. Hace algunos días, con la intensa lluvia también pudimos ver y sufrimos en carne propia cómo la mayoría de las oficinas se inundan y tienen problemas de filtraciones y humedad".
Sostuvo que en la Secretaría de Acción Social "también encontramos un inmueble en mal estado, con mobiliario no apto para un correcto desarrollo laboral del personal, con escasa documentación, falta de estadísticas y de resultados en lo que respecta a los diferentes programas. Inexistencia de protocolos de actuación, con ningún tipo de sistematización ni criterio en la carga de asistencias directas, basando la forma de trabajo en el asistencialismo y clientelismo, obviando las indicaciones técnicas profesionales, dejando como saldo, una gran deuda social. Existía también en esa área, una total desarticulación entre equipos".
"Algo muy sorprendente ha sido el desmanejo en la entrega de lotes a los vecinos. Asignaciones sin criterio, arbitrarias y a plena voluntad de quien lo decidía; con entrega de lotes, ajenos al dominio municipal, y mismos lotes, entregados a más de una persona", expresó.
Respecto a las Unidades Sanitarias dijo que las mismas presentaban en su mayoría "deficiencias en sus estructuras edilicias, con faltante de personal administrativo, enfermeros y médicos, para brindar una adecuada prestación.Iguales consideraciones merecen los Jardines maternales.También recibimos un basural, sin control, sin planificación, abandonado, con familias y chiquitos sin protección ni condiciones de salubridad, dejando librado todo a la ley del más fuerte. Lo que supo ser un relleno sanitario, con control de entrada, cercos, celdas, un galpón y cinta transportadora para la separación, se convirtió en tierra de nadie.Barrios y pueblos abandonados, sin planificación. La falta de planeamiento y de un pensamiento responsable de largo plazo, sumado a la desidia y la incompetencia, hizo que hoy nos encontremos con un Estado con poca o nula capacidad para poder atender sus obligaciones".
"Recibimos -siguió diciendo el jefe del Gobierno de Junín- una gestión ineficiente en el manejo de los recursos, con una elevada incobrabilidad, gastos superfluos y excesivos: Por ejemplo, el gasto de Publicidad en el año 2015 pudimos advertir que el 70% de dicho gasto se generó a partir de Julio. En plena campaña electoral".
"Recibimos una ciudad con un alto nivel de inseguridad y si bien, aquí este tema no es excluyente de Junín, sino mucho más amplio, debo decir que en estos últimos años, el narcotráfico creció y poco o nada se hizo para combatirlo. Hoy, el acceso a diferentes drogas es más fácil que el acceso a la educación, hoy muchos de nuestros niños crecen viendo como el tráfico y la venta de sustancias ilegales, brinda dinero más fácil y rápido que el esfuerzo y el trabajo, y no prestan atención a la ilegalidad, porque poco y nada se ha hecho para castigar a los culpables", señaló.
Sostuvo que "la lucha contra el narcotráfico y la importancia de volver a inculcar y fomentar la cultura del trabajo y del esfuerzo es uno de los grandes desafíos que nos esperan como sociedad. Respecto al trabajo del área, no existía un trabajo coordinado entre todas las fuerzas policiales, la Secretaría del área en la Municipalidad y la justicia. Se encontraron un total de 287 móviles policiales, de los cuales 136 estaban en reparación y 110 de ellos, en estado irrecuperable".
Comentó en su mensaje que "del total de vehículos consignados a servicio, solamente 50, corresponden a autos y camionetas para prevención, los cuales en su totalidad presentan un importante deterioro por falta de mantenimiento y desgaste, con un estado en los neumáticos, casi de imposible circulación.Sabemos que uno de los mayores inconvenientes en la ciudad, es el tránsito caótico".
También hizo referencia a la situación en la Agencia de Seguridad Vial la cual fue recibida, indicó, "totalmente diezmada, cansada y desmotivada. De los 45 agentes que iniciaron allá por 2011, solo quedaron 3. Hoy el lugar de trabajo es un inhóspito galpón, sin mínimas condiciones de trabajo".
Afirmó que "entre 2003 y 2015 la cantidad de empleados públicos pasó de 800 a 1400 sin que muchos de los mismos empleados adviertan que al incrementarse tanto el personal, los salarios iban a quedar inevitablemente retrasados. Encontramos un Estado plagado de clientelismo y de despilfarro. Un municipio que daba respuestas a las necesidades del momento, en donde muchas veces se brindaban subsidios o materiales sin siquiera tener la evaluación correspondiente de los profesionales especializados en el tema. Un municipio que se encargaba de poner parches a muchos problemas y así minimizarlos".
"Hoy, como intendente se me critica más de una vez por no hacer este tipo de política. Pero vecinos, déjenme decirles que no he venido a poner parches a los problemas y pretender que no pasa nada malo. Yo ocupo este lugar para buscar verdaderas soluciones, para que, el día que deje de ser intendente, pueda irme con la seguridad de que dejo una administración en mejores condiciones de la que recibí", señaló.
Y afirmó: "Este diagnóstico no debe servirnos para deprimirnos, ni siquiera para enojarnos. Tiene que servir para que tomemos conciencia de la magnitud del desafío que tenemos por delante, pero, sobre todo, para reafirmar que todos nosotros somos mejores que esto y que juntos, podemos lograr superar cada uno de los problemas".
En su primer mensaje en ocasión de inaugurar el período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente Pablo Petrecca expresó su deseo de que que el período legislativo "sea constructivo, en el que logremos debatir ideas, propuestas, y, por sobre todas las cosas, aceptar y respetar nuestras diferencias, entendiendo que en ellas, es en donde nos enriquecemos mutuamente.Pero más allá de esas diferencias, tenemos grandes coincidencias: queremos que a Junín le vaya bien, y queremos el bienestar de nuestros vecinos. Es por eso que los invito a que concentremos nuestras energías en poder hacerlo juntos, en crear propuestas que permitan aprovechar las potencialidades de nuestro Partido, para hacerlo crecer de manera sostenida".
Pidió trabajar juntos "en mejorar la seguridad, en la búsqueda de un tránsito menos caótico, en lograr el transporte público, en generar más y mejor empleo, en construir viviendas, en mejorar la salud, en reducir las desigualdades, con un estado presente y al servicio de nuestra gente y en lograr la unión social y geográfica de los juninenses".
Sostuvo que se está comenzando "una nueva etapa, un nuevo tiempo en el que todos aquellos que representamos a nuestros vecinos, todos aquellos referentes políticos, o sociales, tenemos un gran desafío, demostrar con el ejemplo que aquel que piensa diferente, jamás puede convertirse en un enemigo. Un tiempo en el que la revancha y el enfrentamiento quedan de lado, para dar paso a una nueva forma de gobernar. Tenemos el desafío de demostrar que realmente, luego de tantos años de ruptura y separación, los argentinos podemos ser un país unido, un país que aprenda de los errores cometidos en el pasado, para crecer a partir de ese aprendizaje".
Tras agradecer al Concejo por la aprobación del primer presupuesto de su gestión y el reconocimiento a sus funcionarios, también rescató la figura de los ex intendentes Abel Miguel y Mario Meoni de quienes dijo que; "En 33 años Junín ha tenido tan solo dos Intendentes a los que también extiendo mis saludos. Esto implica un ejercicio en el traspaso de mando del que no tenemos práctica y del que todos tenemos que aprender para crecer como ciudadanos y funcionarios, comenzando por entender que la renovación de autoridades por sobre la reelección permanente es sana y necesaria".
Afirmó posteriormente que "llevamos años, muchos años, en los que nuestra ciudad quedó aislada de la Provincia y de la Nación y ello nos ha llevado a contratiempos, a resentimientos y a una búsqueda permanente del enemigo o del responsable de por qué nos faltan las cosas que nos correspondían. De nada sirvió esa búsqueda de falsas culpas y lo único que nos trajo fue un retroceso, falta de obras, paralización y aislamiento. Mientras nosotros confrontábamos buscando enemigos y responsables, veíamos como las localidades vecinas, crecían".
"Hoy, eso terminó -subrayó ante un auditorio de Comercio e Industria -lugar donde se desarrolló el acto en la noche de ayer- colmado-" y añadió a renglón seguido: "Hoy Junín empieza a transitar la senda del crecimiento y de recuperación del liderazgo regional que nunca debió perder. Pero esto no se debe a que, como escucho decir constantemente; “se alinearon los planetas”. Se debe, en realidad, a que recuperamos la República Federal, en donde los intendentes son parte fundamental de la construcción del país, independientemente de los colores políticos y partidarios. Hoy el Presidente y la Gobernadora, tratan a todas las provincias y a todos los municipios por igual, respetando las leyes y generando mecanismos transparentes que eliminen toda duda acerca de manejos discrecionales de obras o dinero, porque así debe ser; somos todos hermanos y compatriotas".
Agradeció al Presidente Mauricio Macri y a la gobernadora María Eugenia Vidal como a sus equipos de gobierno "por el trato que hemos recibido y por la esperanza que nos brindan de crecer todos juntos".
"LA HERENCIA RECIBIDA"
El segundo capítulo de su mensaje ante los concejales, autoridades municipales, policiales, educativas, representantes de iglesias evangélicas, dirigentes políticos y asistentes al acto fue destinado a hacer referencia a cómo recibió el municipio en el traspado efectuado el 9 de diciembre de 2015.
Y en este sentido fue muy duro contra la gestión de su antecesor, el hoy director del Banco Provincia, Mario Andrés Meoni. "Encontramos -dijo- un Estado desordenado, con falta de criterio y mal gestionado. Encontramos un municipio parado, que por desinterés, o por el gran endeudamiento, y que por ejemplo por la falta de combustible, había abandonado en los últimos meses sus funciones y servicios básicos".
Sostuvo que el municipio presentaba "poca información para la toma de decisiones, con escasa o carencia de datos estadísticos que permita evaluar los avances o retrocesos en la gestión.Una administración que fue premiada por su transparencia hacia el ciudadano años atrás, pero que, paradójicamente, se encontraba cerrada incluso, hacia sus propios empleados. Un estado sobredimensionado, sin un claro Norte, sin objetivos de largo plazo, con personal desmotivado, dividido y cansado, trabajando en forma individual y no en equipo, con poca comunicación tanto vertical como horizontal, donde como muchos nos dijeron nadie “te escuchaba”.
"Encontramos también un estado endeudado en más de 100 millones de pesos, que representa alrededor del 25% del presupuesto del año 2015. Por supuesto que no es malo endeudarse, por el contrario, a menudo, es necesario para crecer. Pero esta deuda, fundamentalmente fue contraída de manera no planificada, generada en un año electoral, con fines políticos, de manera imprudente y en clara contraposición a la normativa vigente. Parte de esa deuda fue contraída librando cheques que aún hoy estamos pagando, y deberemos responder hasta mitad de este año por más de $ 20 millones de pesos, cheques que no fueron autorizados por el Concejo Deliberante y en clara violación a la ley 14.652 y a la resolución 14/2015 del Honorable Tribunal de Cuentas", expresó en su mensaje.
Afirmó también que "el Inventario General presentado al 09/12/2015 no se condice con la cantidad, estado y ubicación de los activos físicos relevados mediante la auditoría practicada en este lapso.Faltan televisores, monitores, computadoras, sillas, entre otros bienes muebles. Los vehículos y maquinarias indicados en el traspaso de mando, no se condicen con los ítems visualizados físicamente, o no se pueden identificar.Muchos vehículos se encontraron sin chapa patente, sin número de motor ni de carrocería. En algunos casos, ni siquiera tenían cédula de identificación del automotor".
"Encontramos muchos bienes en estado de abandono, sin uso y sin ningún tipo de plan de reparación o reacondicionamiento previsto. Algunos ejemplos: ninguno de los autos que debían hacer la verificación técnica vehicular pudieron superarla. Ninguno de los 3 colectivos con que cuenta el municipio, funcionaba. Encontramos camiones compactadores fuera de uso con basura recolectada dentro de los mismos.Una importante cantidad de bienes en uso no cumplía con las condiciones básicas de seguridad e higiene. Como ser el caso de los camiones volcadores y compactadores cuyas puertas no cierran, carecen de vidrios o están partidos o astillados, o no poseen paragolpes, todos ellos en un estado no apto para circular. Existen rodados que circulan sin documentación sobre el dominio y propiedad acreditada, con números de motor adulterados o con marcas de motor que no le corresponden al modelo inspeccionado", señaló.
Dijo Petrecca que "nos entregaron los talleres del municipio casi abandonados, con mucho desorden, chatarras por todos lados, oficinas sucias, pastos altos, árboles caídos, baños rozando lo insalubre, y sin mantenimiento de ningún tipo. De las pocas máquinas con las que cuenta el municipio, la mayoría no funcionaban o estaban obsoletas, lo que obliga a un excesivo gasto en alquiler de maquinarias a terceros por parte de la gestión.El número de las maquinarias operativas no permiten afrontar un normal mantenimiento de los caminos tanto los urbanos como los rurales. Tampoco permiten el mantenimiento de canales y sumideros, etc.. Un ejemplo de ello es la cuadrilla de Poda, la cual no poseía un camión en condiciones como para poder desarrollar sus tareas, por lo que hace 6 años que no se realiza una poda urbana programada generando los problemas ya conocidos, con el tendido eléctrico, riesgos de caídas, perjudicando la visibilidad normal aumentando las situaciones de inseguridad y accidente viales".
Las críticas a la gestión anterior también estuvieron orientadas a otras áreas como el caso del Parque Natural en donde Petrecca dijo que el mismo presentaba "muchas falencias, con baños totalmente destruidos, y con por ejemplo un icono de la ciudad como lo es el espigón en estado de degradación avanzado, el cual, en plena temporada, tuvimos que clausurar, por la seguridad de todos. El aeródromo también está clausurado, sin operaciones, y con una pista abandonada. Destaco que el Municipio tiene la administración del mismo y desde el año 2011 no se presentan balances informando el gasto por la renta surgida del alquiler del campo".
"En materia edilicia -siguió señalando-, encontramos una estructura en condiciones deplorables. Basta ingresar al palacio municipal para ver en qué estado está. De hecho, el que estemos haciendo la apertura de sesiones en esta casa y no en el Concejo Deliberante, es una clara muestra de ello, dado que el Concejo se encuentra clausurado por desprendimientos de su mampostería. Hace algunos días, con la intensa lluvia también pudimos ver y sufrimos en carne propia cómo la mayoría de las oficinas se inundan y tienen problemas de filtraciones y humedad".
Sostuvo que en la Secretaría de Acción Social "también encontramos un inmueble en mal estado, con mobiliario no apto para un correcto desarrollo laboral del personal, con escasa documentación, falta de estadísticas y de resultados en lo que respecta a los diferentes programas. Inexistencia de protocolos de actuación, con ningún tipo de sistematización ni criterio en la carga de asistencias directas, basando la forma de trabajo en el asistencialismo y clientelismo, obviando las indicaciones técnicas profesionales, dejando como saldo, una gran deuda social. Existía también en esa área, una total desarticulación entre equipos".
"Algo muy sorprendente ha sido el desmanejo en la entrega de lotes a los vecinos. Asignaciones sin criterio, arbitrarias y a plena voluntad de quien lo decidía; con entrega de lotes, ajenos al dominio municipal, y mismos lotes, entregados a más de una persona", expresó.
Respecto a las Unidades Sanitarias dijo que las mismas presentaban en su mayoría "deficiencias en sus estructuras edilicias, con faltante de personal administrativo, enfermeros y médicos, para brindar una adecuada prestación.Iguales consideraciones merecen los Jardines maternales.También recibimos un basural, sin control, sin planificación, abandonado, con familias y chiquitos sin protección ni condiciones de salubridad, dejando librado todo a la ley del más fuerte. Lo que supo ser un relleno sanitario, con control de entrada, cercos, celdas, un galpón y cinta transportadora para la separación, se convirtió en tierra de nadie.Barrios y pueblos abandonados, sin planificación. La falta de planeamiento y de un pensamiento responsable de largo plazo, sumado a la desidia y la incompetencia, hizo que hoy nos encontremos con un Estado con poca o nula capacidad para poder atender sus obligaciones".
"Recibimos -siguió diciendo el jefe del Gobierno de Junín- una gestión ineficiente en el manejo de los recursos, con una elevada incobrabilidad, gastos superfluos y excesivos: Por ejemplo, el gasto de Publicidad en el año 2015 pudimos advertir que el 70% de dicho gasto se generó a partir de Julio. En plena campaña electoral".
"Recibimos una ciudad con un alto nivel de inseguridad y si bien, aquí este tema no es excluyente de Junín, sino mucho más amplio, debo decir que en estos últimos años, el narcotráfico creció y poco o nada se hizo para combatirlo. Hoy, el acceso a diferentes drogas es más fácil que el acceso a la educación, hoy muchos de nuestros niños crecen viendo como el tráfico y la venta de sustancias ilegales, brinda dinero más fácil y rápido que el esfuerzo y el trabajo, y no prestan atención a la ilegalidad, porque poco y nada se ha hecho para castigar a los culpables", señaló.
Sostuvo que "la lucha contra el narcotráfico y la importancia de volver a inculcar y fomentar la cultura del trabajo y del esfuerzo es uno de los grandes desafíos que nos esperan como sociedad. Respecto al trabajo del área, no existía un trabajo coordinado entre todas las fuerzas policiales, la Secretaría del área en la Municipalidad y la justicia. Se encontraron un total de 287 móviles policiales, de los cuales 136 estaban en reparación y 110 de ellos, en estado irrecuperable".
Comentó en su mensaje que "del total de vehículos consignados a servicio, solamente 50, corresponden a autos y camionetas para prevención, los cuales en su totalidad presentan un importante deterioro por falta de mantenimiento y desgaste, con un estado en los neumáticos, casi de imposible circulación.Sabemos que uno de los mayores inconvenientes en la ciudad, es el tránsito caótico".
También hizo referencia a la situación en la Agencia de Seguridad Vial la cual fue recibida, indicó, "totalmente diezmada, cansada y desmotivada. De los 45 agentes que iniciaron allá por 2011, solo quedaron 3. Hoy el lugar de trabajo es un inhóspito galpón, sin mínimas condiciones de trabajo".
Afirmó que "entre 2003 y 2015 la cantidad de empleados públicos pasó de 800 a 1400 sin que muchos de los mismos empleados adviertan que al incrementarse tanto el personal, los salarios iban a quedar inevitablemente retrasados. Encontramos un Estado plagado de clientelismo y de despilfarro. Un municipio que daba respuestas a las necesidades del momento, en donde muchas veces se brindaban subsidios o materiales sin siquiera tener la evaluación correspondiente de los profesionales especializados en el tema. Un municipio que se encargaba de poner parches a muchos problemas y así minimizarlos".
"Hoy, como intendente se me critica más de una vez por no hacer este tipo de política. Pero vecinos, déjenme decirles que no he venido a poner parches a los problemas y pretender que no pasa nada malo. Yo ocupo este lugar para buscar verdaderas soluciones, para que, el día que deje de ser intendente, pueda irme con la seguridad de que dejo una administración en mejores condiciones de la que recibí", señaló.
Y afirmó: "Este diagnóstico no debe servirnos para deprimirnos, ni siquiera para enojarnos. Tiene que servir para que tomemos conciencia de la magnitud del desafío que tenemos por delante, pero, sobre todo, para reafirmar que todos nosotros somos mejores que esto y que juntos, podemos lograr superar cada uno de los problemas".
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